為(wèi)全面提升護理(lǐ)管理(lǐ)水(shuǐ)平，推&≈動護理(lǐ)服務質量持續優化(huà)，近(jìn)日(rì)，健恒醫(yī)療集團護•↓理(lǐ)部成功舉辦第三屆護理(lǐ)管理(lǐ)研討(tǎo)班暨第©σ₽"二屆護理(lǐ)安全百日(rì)競賽活動啓動會(huì)。

來(lái)自(zì)集團各院區(qū)護士長(cháng)、總務護士、護理(lǐ)安全員(yu'Ω♠án)及後備人(rén)才庫成員(yuán)等百餘名護理(lǐ)骨幹齊≤π聚一(yī)堂，通(tōng)過專題講座、經驗分(fēn)☆∞☆享、分(fēn)組研討(tǎo)等形式，共同探索護理(lǐ)管理(lǐ)創新路(lù)徑™ π，為(wèi)患者安全與護理(lǐ)事(shì)業(yè)高(gā$'₹÷o)質量發展注入新動能(néng)。

領導動員(yuán)：錨定目标，凝聚共識

活動在集團護理(lǐ)部主任韓文(wén)軍的(de)動員(yuán)部署中π£拉開(kāi)帷幕。

會(huì)上(shàng)，韓文(wén)軍主任圍繞研討(tǎo)班的(de)核心目标以及百™€€ 日(rì)安全活動的(de)重點任務，提出了(le)明(míng)确要(y γ ₹ào)求與規劃部署。她(tā)強調，護理(lǐ)管理(lǐ)是(sh↑βì)提升醫(yī)療質量的(de)核心環節，全體(tǐ)護理(lǐ)人(rén)員♣∑←(yuán)應以此次活動為(wèi)重要(yào)契機(jī)，在專業(yè)能(né↓∞ng)力、服務理(lǐ)念、執行(xíng)效能(néng)和(hé)護理(lǐ)安∏β∑全這(zhè)四個(gè)方面實現(xiàn)突破。同時(shíδ&)，要(yào)從(cóng)能(néng)力提升、π×>☆文(wén)化(huà)引領、行(xíng)動落實這(zhè)三個(gè)方面協同發力，©♣積極探索護理(lǐ)管理(lǐ)的(de)轉型升級路(l<‍α♥ù)徑，為(wèi)患者提供更安全、更貼心的(de)優質護理(lǐ)服務，助力集團護理(lǐ)Ωπλ™事(shì)業(yè)實現(xiàn)高(gāo)質量發展。

集團董事(shì)長(cháng)兼CEO章(zhāng)濱雲先生(shē↑σ✘♥ng)以《從(cóng)護理(lǐ)管理(lǐ)的(de)1.0到(dào)1.5 →£再到(dào)2.0》為(wèi)題為(wèi)全體(tǐ★•≈<)護理(lǐ)人(rén)員(yuán)進行(xíng)精彩授課。

章(zhāng)濱雲董事(shì)長(cháng)為(wèi)大(dà)家¶∞Ω(jiā)深入剖析了(le)護理(lǐ)管理(lǐ)的(de)演進路(lù)徑：從(✘γcóng)1.0階段的(de)标準化(huà)基礎構建，到(dào)1.5階段的(d§♣ e)流程優化(huà)，再到(dào)2.0階段的(de)智能(néng)化(huà)生(sh€↕ēng)态打造。在談及護理(lǐ)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò✘§)中面臨的(de)諸如(rú)年(nián)輕團隊培養、新技(jì)術(✘©↔shù)落地(dì)應用(yòng)等現(xiàn)實挑戰"α σ時(shí)，章(zhāng)濱雲董事(shì)長(≠±cháng)提出“四位一(yī)體(tǐ)”破局方案，即以開(kāi)放(fàng)心态重塑醫(♥α& yī)患關系，運用(yòng)分(fēn)層培養模式破解人(rén)才瓶頸，借助雙因素理(lǐ)論"↓§ 創新管理(lǐ)方式，通(tōng)過智能(néng)系統築牢安全防線。

集團醫(yī)院業(yè)務運營中心醫(yī)教事(shì)務高(gāo)級專©☆★員(yuán)楊蘭馥以《從(cóng)醫(yī)政角度談臨床護理(lα↓ǐ)管理(lǐ)》為(wèi)題，對(duì)臨床護理(lǐ)管理(lǐ)的(de)未來♦♦(lái)發展趨勢進行(xíng)了(le)前瞻性的(de)探討(tǎo)，為(wè$€♠☆i)參會(huì)人(rén)員(yuán)呈上(shàng)了(le)₩δ±₩一(yī)份兼具政策深度解讀(dú)與實用(yòng)實踐指引的(de)精彩分(fēn)享。

專家(jiā)傾囊相(xiàng)授：實戰案例解析護理(lǐ)管理(lǐ)精髓

武漢大(dà)學人(rén)民(mín)醫(yī)院肺部腫瘤一(yī)科(φ±≥kē)護士長(cháng)陳蕾線上(shàng)分(fēn)享

《“非科(kē)班”領跑腫瘤護理(lǐ)：多(duō)維學習(xí §✘)法+人(rén)文(wén)服務創新實錄》

護理(lǐ)部副主任沈峰平分(fēn)享

《根因分(fēn)析（RCA）的(de)核心方法與實戰應用(yò‍¶♣βng)》

護理(lǐ)部護理(lǐ)督導周蓉珏分(fēn)享

《從(cóng)臨床能(néng)手到(dào)管理(lǐ)高(gāo)手：一(yī)位老(lǎoγβ )護士長(cháng)的(de)實踐筆(bǐ)記》

廣州複大醫療有限公司複大腫瘤醫院護理(lǐ)幹事(shì)陳福蓉分(fēn)享

《外(wài)院學習(xí)：科(kē)室層面護理(lǐ)質↓≥&₽量管理(lǐ)實踐訪談彙報(bào)》

在研討(tǎo)班的(de)專題分(fēn)享環節，多(du€≠©↕ō)位護理(lǐ)領域專家(jiā)攜手護理(lǐ)骨幹們聯¶±σ♥袂登台，結合臨床真實案例與多(duō)年(nián)實戰經®←驗，圍繞護理(lǐ)管理(lǐ)核心痛點、醫(yī)護協作(zuò)效率提✔£≠✔升、護士長(cháng)角色定位等關鍵議(yì)題展開($'≠$kāi)深度剖析，令在場(chǎng)的(de)每一(yī)位聽(tīn£©≥g)衆都(dōu)沉浸其中、收獲頗豐。

随後，研討(tǎo)班進入提問(wèn)討(tǎo)論環節。與會(huì)人(σ≠→rén)員(yuán)圍繞“外(wài)向心态視(shì)角下(x ≠‌ià)護理(lǐ)管理(lǐ)如(rú)何從(cóng)1.0到(dào)1.5再到(dào)↔ε2.0”這(zhè)一(yī)主題展開(kāi)分(f•✔ēn)組討(tǎo)論。大(dà)家(jiā)結合自(zì $)身(shēn)在日(rì)常護理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中的(de)實際¶< 經曆和(hé)遇到(dào)的(de)具體(tǐ)問(wèn)題，各抒己見(jiàn)、暢所欲↕'γ言，提出了(le)諸如(rú)優化(huà)護理(lǐ)管理(lǐ)流程≠↑ε、引入先進管理(lǐ)理(lǐ)念等多(duō)項富有(yǒu)建設性和(hé)可(kě)操作(z∞&uò)性的(de)意見(jiàn)，為(wèi)各科(kē)室護σσ©理(lǐ)質量管理(lǐ)提供了(le)實戰參考。

總結展望：以競賽促提升，開(kāi)啓新征程

在彙報(bào)與總結環節，韓文(wén)軍主任充分(fēn)$≠肯定了(le)研討(tǎo)班成果，并宣布第二屆護理(lǐ)安全百日(rì)競賽活動正式啓動。她‌ λ(tā)強調，全體(tǐ)護理(lǐ)人(rén)員(yuá←™n)要(yào)以此次活動為(wèi)契機(jī)，将所學轉化(huà)為λ ¶λ(wèi)行(xíng)動，在臨床實踐中突破自(zì)×£我，共同構建以患者安全為(wèi)核心、以專業(yè)價值為∏>♥★(wèi)導向的(de)新型護理(lǐ)服務體(tǐ)系，為(wèi)集團護理(lǐ)高(g'↑≠↑āo)質量發展添磚加瓦。

此次研討(tǎo)班暨啓動會(huì)的(de)成功舉辦，不(bù)僅λ♣‌為(wèi)護理(lǐ)管理(lǐ)者搭建了(le)交流學習(∏↕×±xí)平台，也(yě)為(wèi)集團護理(lǐ)事(shì)業(yè)的(←∏↓de)高(gāo)質量發展奠定了(le)堅實基礎。未來(lái)，±λ健恒醫(yī)療集團護理(lǐ)部将持續深化(huà)管理(lǐ)創新，推動護理(lǐ)服務邁向↔£更高(gāo)水(shuǐ)平，為(wèi)患者健康保駕護航。